小公司员工管理需求的三个特点：<br><br>1简单。必须足够简单，简单意味着抓住主要矛盾，解决核心问题;<br><br>2说人话。小公司的管理者和员工很多都没有受过专门的管理培训，不仅要管理者能够理解，而且要员工能接受;<br><br>3可以落地。理解接受之后，照着说明书一步一步做就好<br><br>做好小公司员工管理，只需要搞清楚这五件事<br><br>1、想想怎么赚钱(经营)<br><br>2、为了赚钱要做什么事(管理)<br><br>3、做这些事需要哪些人(人力资源)<br><br>4、这些人明天要做什么(计划)<br><br>5、这些人昨天做了什么(总结)