股权激励是指企业拿出一部分股权用来激励企业高级管理人员或者优秀员工的一种方法。无数企业发展的事实证明，股权激励制度的推行对企业的营收和价值增长具有较大的帮助，从而形成企业、股东、员工三方共赢的良好局面。<br>一是有利于公司聚焦优秀人才，约束并管理人才；<br>二是通过股权激励使员工、股东及企业形成一个利益共同体，有利于公司的长久稳定发展；<br>三是有利于完善公司的治理结构。<br>股权激励的模式一般分为两大类：<br>一是权益结算类（实股），二是现金结算类（虚股）。权益结算类中常用模式包括股权期权、限制性股权、业绩股票、员工持股计划等，其优点是激励对象可以获得真实股权，公司不需支付大笔现金；缺点是公司股本结构需要变动，原股东持股比例可能会被稀释。现金结算类中的常用模式包括股权增值权、虚拟股权计划、业绩单元、利润分享计划等，优点是不影响公司股本结构，原股东股权不会被稀释；缺点是公司现金支付压力较大，且员工不能获得真正的股份，激励作用有限。<br>当然，企业适用哪种股权激励模式，要看企业目前处于哪个发展阶段，不同的公司可以根据自身的实际情况，改造上述的激励模式，找出适合自身的股权激励方式。但是股权激励如果没有做好充分的前期的调查准备，或者在推行过程中偏离激励目标的主线，不仅不能成为一方良药，反而有可能导致高管所得大幅提升、企业效益大幅下降，员工与企业的股权纠纷，或者创始股东股权被稀释，失去或降低了对公司的控制力等等不良效果。