创业团队核心人员必须全职，尤其是一把手。其它人要考虑他们的能力是否和企业现阶段的需求相关。此外，兼职的人也要一开始就说好，什么时候必须全职加入，而且如果未来再加入公司，他的股权一定会比一开始就全职的人少（如果要分的话）。